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PROPOSTAS

PROPOSTAS DA CHAPA AÇÃO E RESPONSABILIDADE
(para o biênio 2026/2028)
 
Agir com responsabilidade é propor metas tangíveis à realidade financeira do Clube, em concordância com toda a legislação vigente no país e, principalmente, apresentar propostas que estejam em sintonia com os anseios dos associados da Sociedade Cultural Porto Ferreira – Clube de Campo das Figueiras.
Antes de elencarmos, item a item, todas as nossas propostas, é preciso destacar que o próximo biênio administrativo do Clube será prioritariamente concentrado em duas metas principais:
1 – A construção da nova sede e salão social.
2 – A preparação de uma nova geração de administradores, que será inserida no dia a dia da gestão do Clube, a fim de ser capacitada com excelência e com real conhecimento sobre o patrimônio, os associados, os colaboradores e os sistemas operacionais de manutenção, entre outros aspectos essenciais à boa administração.
 
1 – A CONSTRUÇÃO DA NOVA SEDE
Os últimos anos do Clube foram marcados por um período de AÇÃO intensa, com transformações e crescimento — um RESULTADO visível que colocou o Clube em posição de referência, não apenas na região, mas em todo o país.
As necessidades do associado, especialmente quanto ao uso diário, foram transformadas em prioridades. Agora, com praticamente todas as demandas resolvidas e com a saúde financeira equilibrada, o associado poderá ver um sonho antigo se tornar realidade: a Nova Sede já está a caminho, inclusive com seu projeto arquitetônico concluído.
 
2 – CAPACITAÇÃO DE FUTUROS GESTORES
Agir com RESPONSABILIDADE é pensar no futuro de forma proativa. Para a Chapa AÇÃO E RESPONSABILIDADE, preparar novos gestores é fundamental.
Novas lideranças têm surgido dentro do Clube de Campo das Figueiras, e todas serão acolhidas e inseridas em um projeto interno de capacitação. Elas passarão a conhecer, de forma estruturada, como o Clube funciona administrativamente, recebendo aulas, participando de palestras e desenvolvendo atividades práticas que lhes proporcionarão conhecimento real e experiência na gestão.
 
ANTES DAS PROPOSTAS, REALIZAÇÕES EM CURSO
Outro ponto importante que precisa ser destacado, antes da apresentação das propostas, são as ações que foram objeto de análise, pesquisas e procedimentos administrativos e que, nos próximos dias, serão implantadas e/ou inauguradas.
 
A) INFORMATIZAÇÃO, GESTÃO DIGITAL E TRANSPARÊNCIA
Desde o início de 2024, o Clube está empenhado na modernização do sistema digital que administra o relacionamento do associado com a instituição. Após um intenso período de pesquisas, visitas técnicas e testes, um novo sistema foi escolhido e está em fase de implantação: o "Quality Systems" — já adotado por clubes de renome na região e que proporcionará ao associado diversas funcionalidades.
Entre elas, destacam-se: acesso às dependências do Clube, pagamento e liberação automática de mensalidades, agendamento de serviços (como a locação de churrasqueiras, entre outros), compra de alimentos e bebidas com saldo pré-pago via aplicativo e acesso às informações de balancetes, entre outras facilidades.
O sistema começa a ser implementado agora, em março, com o recadastramento dos associados e, consequentemente, a liberação do aplicativo para uso no celular.
Em tempo; junto a implementação do sistema digital o clube irá implementar a sua Ouvidoria – um canal exclusivo e de acordo com as metodologias mais modernas para este fim.
 
B) NOVO RESTAURANTE E BAR JUNTO AO ESPAÇO DO CONJUNTO AQUÁTICO
Abrindo caminho para a construção da nova sede social, o novo restaurante será um espaço gastronômico e de convivência, destinado a acolher o associado durante o período das obras do novo salão.
As obras já foram iniciadas, com previsão de entrega para o final do mês de abril. Sua inauguração garantirá a manutenção do funcionamento das piscinas durante todo o ano, além de oferecer mais uma agradável opção de lazer e convivência aos associados.
 
C) REVITALIZAÇÃO DAS CHURRASQUEIRAS
Com previsão de entrega para os próximos 45 dias, a revitalização das churrasqueiras contemplará esses espaços com a substituição dos telhados, a renovação dos revestimentos, pintura geral e a reforma das próprias churrasqueiras, garantindo mais conforto, segurança e qualidade aos associados.
 
D) CONSTRUÇÃO DA CABINE PRIMÁRIA DE ENERGIA
Atendendo à legislação vigente e adequando o Clube a uma nova realidade do mercado de energia elétrica, foi iniciada a construção da nova Cabine Primária de Energia. Trata-se do primeiro passo para a implementação de um novo modelo de compra de energia, que deverá representar uma economia estimada em cerca de R$ 1.200.000,00 (um milhão e duzentos mil reais) nos próximos cinco anos.
A previsão de conclusão da obra é de aproximadamente 30 dias.
 
E) CAPTAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUAS PLUVIAIS DO COMPLEXO DAS RAQUETES
Essa importante demanda da infraestrutura do Clube, que inclusive impacta diretamente o projeto de construção da nova sede, já está em andamento e será concluída em breve.
Trata-se de uma ação que se soma a dezenas de outras melhorias estruturais, muitas delas “invisíveis”, por estarem sob a terra, mas absolutamente fundamentais para o perfeito funcionamento do Clube e para a sustentabilidade de seus projetos futuros.
 
F) NOVOS PEDALINHOS
Após a realização de todos os procedimentos administrativos — como a análise de demanda e prioridade, pesquisa de produtos, fornecedores e preços — o Clube efetivou a aquisição de cinco novos pedalinhos.
Os equipamentos já estão em fase de confecção e, nos próximos dias, serão entregues, contribuindo para tornar o nosso lago ainda mais atrativo e agradável para os associados e suas famílias.
 
 
PROPOSTAS E OBJETIVOS
Com o mesmo senso de responsabilidade e respeito ao associado, que norteou todas as decisões e conduziu o Clube de Campo das Figueiras ao patamar que ocupa hoje, apresentamos nossas metas e propostas para o biênio 2026/2028.
Elas estão organizadas e divididas por segmentos, de forma clara e objetiva, para facilitar a compreensão e o acompanhamento por parte dos associados.
 
A) OBRAS
Projetos estruturais voltados à melhoria da infraestrutura do Clube:
- Construção de nova piscina com borda infinita, voltada para o lago;
- Aquisição de toboágua para o conjunto aquático;
- Revitalização da Portaria;
- Aquecimento da piscina olímpica;
- Construção de novos “Banheiros da Família” (com fraldários) em outros setores do Clube, a exemplo dos já implantados;
- Criação do espaço “Cozinha da Mamãe e do Papai” — ambiente destinado, inclusive, a atender à demanda de associados, especialmente crianças com algum tipo de restrição alimentar, que necessitam de atendimento diferenciado;
- Construção de ambulatório equipado para atendimento de primeiros socorros;
- Revitalização da quadra de areia das churrasqueiras e da área das piscinas;
- Implantação de ciclofaixa no entorno do Clube, com aquisição de bicicletas especiais (modelo de transporte coletivo familiar) e “estações” de retirada e devolução equipadas com compressor de ar para os ciclistas;
- Implantação e adequação de toda a comunicação visual do Clube. Desde as informações básicas de orientação, segurança e alerta, tudo será produzido de forma a atender à legislação e proporcionar uma relação mais intuitiva do associado com a instituição;
- Implantação de espaços, equipamentos e sistema de coleta seletiva de resíduos, contribuindo para ações de sustentabilidade e reciclagem;
- Criação do Memorial do Clube de Campo das Figueiras, um espaço destinado a ressignificar a relação do associado com a história do Clube, valorizando os sócios e suas contribuições ao longo do tempo;
- Implantação de uma Central de Segurança que, juntamente com a aquisição de câmeras modernas de monitoramento e vigilância, contribuirá para tornar o Clube um ambiente ainda mais seguro para o associado e sua família.
 
B) ESPORTE E LAZER
Além dos estudos referentes a demandas importantes como a iluminação do campo de futebol, por exemplo, nossa atenção estará voltada aos eventos e ações da programação esportiva que acontecerão de maneira recorrente:
- Implantação de sistema de transmissão ao vivo de torneios e jogos, com funcionalidade de replay e transmissão de aulas das escolinhas, permitindo que os pais acompanhem o desempenho dos filhos.
Primeira fase: beach tennis, tênis, squash, pickleball, quadra poliesportiva e campo society.
Segunda fase: demais modalidades;

- Continuidade dos grandes torneios esportivos, contemplando todas as modalidades;
- Manutenção e ampliação dos horários das aulas esportivas já existentes, além da oferta de novas modalidades, como Taekwondo e Yoga;
- Realização de Olimpíada anual para os associados;
- Realização de Festival de Ballet, Ginástica Artística e Ginástica Rítmica;
- Realização do “Skate Day”, com show de rock;
- Entrega de premiações e reconhecimento aos melhores atletas do ano.
 
C) EVENTOS SOCIAIS
Manutenção e criação de grandes eventos promovidos pelo Clube, com o objetivo de fortalecer a área social e proporcionar momentos especiais aos associados:
- Criação de Oficinas Culturais recorrentes;
- Realização de acampamentos e gincanas infantis, organizadas por faixa etária;
- Realização de bailes tradicionais com artistas de renome (Carnaval, Festa Junina, Baile do Havaí, Baile de Casais, Tarde da Champagne, entre outros);
- Realização de Festival de Ballet e Festival de Ginástica;
- Festa de Páscoa;
- Festival da Canção;
- Festa das Nações;
- Comemoração do Dia das Crianças;
- Festa de Halloween;
- Chegada do Papai Noel;
- Comemoração do Dia das Mães;
- Comemoração do Dia dos Pais;
- Show de prêmios aos sábados à tarde.
 
D) PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM GERAL
Itens voltados à prestação de serviços aos associados e colaboradores, bem como ao fortalecimento do relacionamento entre Clube e sociedade:
- Funcionamento do conjunto aquático durante todo o ano;
- Ampliação das opções de horários para serviços de manicure e massagem;
- Investimento contínuo nos colaboradores, que são a base da excelência na prestação de serviços do Clube, por meio da implementação de cursos de treinamento e capacitação, além de programas de desenvolvimento pessoal (PDI);
- Ampliação e fortalecimento das campanhas filantrópicas, ações que representam o compromisso social do Clube e de seus associados com a comunidade ferreirense. A exemplo do que já ocorre, o Clube buscará estreitar e aprofundar ainda mais o relacionamento com essas instituições, inclusive abrindo espaço para sua participação em eventos sociais de grande público, como a Festa das Nações, entre outros.
 
E) DESAFIOS FUTUROS
Novos tempos exigem novas decisões. Agir com AÇÃO E RESPONSABILIDADE é definir prioridades, planejar e criar estratégias. Nesse cenário, dois desafios pontuais se destacam:
 - Atualizar o Estatuto Social, tornando-o mais moderno, funcional e alinhado às demandas atuais do Clube;
- Abrir negociações com o proprietário da área defronte às quadras de squash, com o objetivo de viabilizar, no futuro, a construção do nosso Ginásio de Esportes.